Ouzbékistan – Restauration des terres dégradées de la mer d’Aral

Agroforesterie Appui aux communautés Renforcement des compétences

  • Asie
  • Ouzbékistan

ONF International • 07/2024-12/2025

Contexte

L’assèchement de la mer d’Aral, située entre l’Ouzbékistan et le Kazakhstan, qui était le quatrième plus grand lac du monde jusque dans les années 1960, fait partie des plus grandes catastrophes environnementales d’origine humaine à l’échelle mondiale.

Elle a affecté les moyens de subsistance de millions de personnes vivant dans la région, dont l’épicentre se trouve dans la République du Karakalpakstan, au Nord Ouest de l’Ouzbékistan. Une gestion intensive et inadéquate de la ressource en eau a entraîné une réduction drastique de la superficie de la mer d’Aral, qui est passée de 67 000 à 4 000 km2 en l’espace de quatre décennies.

Le développement de l’irrigation à grande échelle depuis les années 1940-1950, pour la production cotonnière notamment, a entraîné une augmentation de la superficie des sols salinisés et a rendu une partie des terres impropres à la culture. Les effets sur les rendements de ces cultures, tout en développant un pan de l’économie locale, ont généré une détérioration des conditions de vie de la population locale, en particulier avec des effets sur la santé.

Activités réalisées

ONF International, en partenariat avec AETS Afrique puis Rahmanov Partners, bureau d’étude Ouzbek, a mené une étude de faisabilité, étalée sur plusieurs années, pour la réhabilitation des terres dégradées dans le Bassin inférieur de la mer d’Aral.

Ce projet financé par l’AFD et la BEI vise à améliorer les conditions de vie des habitants du Karakalpakstan en assurant la restauration et la réhabilitation de paysages dégradés et la revitalisation socio-économique de ce territoire. Aux enjeux d’ordre environnementaux des activités à entrevoir, la préservation de la biodiversité et l’adaptation au changement climatique sont mis à l’honneur par des mesures adaptées au contexte local.

FOCUS : Que reste - t-il de la mer d'Aral?

Le projet en quelques chiffres

 

 

Plantation, reboisement

24 000ha

Plus de 24 000 ha de terres dégradées à restaurer pour la lutte contre la désertification

Projets forestiers

4 000 ha

+ de 4 000ha de terres rendues improductives à réhabiliter, au bénéfice des communautés locales

Social, développement local

8

Les communautés de 8 districts impliquées

Détails du projet

Les objectifs intermédiaires visent la limitation du transfert de sable et de sel vers les terres agricoles et les zones résidentielles, la réduction de la salinisation des sols, notamment par la plantation d’halophytes, et l’amélioration de la fertilité des sols.

Il est entrevu également de pouvoir générer des revenus grâce à la plantation d’arbres productifs pour les produits forestiers non ligneux (PFNL), avec par exemple la réglisse et l’églantier, et des espèces fourragères.

Un volet de renforcement des capacités institutionnelles dans les systèmes de gestion de projet et de suivi et évaluation des institutions nationales et organisations locales sera également mis en place.

Ouzbekistan réunion avec la direction de leshoz de Nukus
©ONF International

Ouzbékistan – Réunion avec la direction du Leshoz de Nukus

Ouzbekistan reunion ministere
©ONF International

Ouzbékistan – Réunion ministérielle

Ouzbekistan olive russe
©ONF International

Fruits de l’olive russe

©ONF International

Ouzbékistan – Visite sur le terrain

Ouzbekistan babouchka vente produits
©ONF International

Une babouchka ouzbèke vendant sa récolte au marché local

Ouzbekistan plantation saksaoul
©ONF International

Ouzbékistan – Parcelle de reboisement en saksaoul

Les grandes phases du projet

1

Etude de pré-faisabilité menée en étroite collaboration avec l'AFD et a BEI

2

Lancement de l'étude de faisabilité avec l'Agence Forestière et autres partenaires Ouzbeks

3

Analyses techniques et premières visites de terrain et entretiens

4

Documentation environnementale et sociale

5

Prise en compte des commentaires de l'AFD et de la BEI avant envoi officiel aux parties Ouzbeks

6

Discussions tri-partites en vue des choix finaux sur les itinéraires techniques et les modes de gestion du projet

7

Présentation finale du projet avant implémentation

8

Appui au démarrage du projet

Résultats attendus

  • Une analyse détaillée du territoire et des besoins, servant de base solide pour les décisions stratégiques.
  • Un cadre environnemental et social validé (ESMF), garantissant que toutes les activités respectent les normes internationales et locales.
  • Un plan de gestion des déplacements (RPF), assurant la protection des populations concernées.
  • Une approche inclusive intégrée, valorisant la participation des femmes et des jeunes des communautés locales (GAP).
  • Un manuel de mise en œuvre prêt à l’emploi, facilitant le lancement opérationnel du projet.
“Une équipe qui a su jouer le rôle de facilitateur dans un environnement complexe”

Anne Chetaille
Chef de Projet
Agence Française de Développement

“Une collaboration entre experts internationaux et nationaux qui a porté ses fruits dans un esprit d'ouverture et de confiance.”

Akhmed Rakhmanov
CEO
Rakhmanov Partners

Budget
500 000€
Partenaires
AETS Afrique (Phase 1), Rahmanov Partners (Phase 2)
Bénéficiaires
L'Agence Forestière Ouzbek, le Ministère de l'Ecologie, les districts au Karakalpakstan incluant les unités publiques responsables de la gestion des forêts au niveau local, ainsi que la population du Karakalpakstan en particulier les communautés locales impliquées dans le projet.
Bailleur
Agence Française de Développement, Banque européenne d'investissement, Union Européenne, UNCCD

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